Tu veux savoir comment travailler 25 heures par semaine tout en étant entrepreneur ? Ça te semble impossible ? Et bien, sache que c’est réalisable avec une organisation efficace et des choix stratégiques adaptés à ton business !

Je vais te partager ma méthode pour y arriver, sans sacrifier la qualité de ton travail ni ton équilibre vie pro-vie perso ⚖️

Pourquoi viser les 25 heures par semaine ?

L’importance de définir ses priorités personnelles et professionnelles

Depuis plusieurs années, je travaille en moyenne 25 heures par semaine. Certaines semaines, c’est plus, d’autres, beaucoup moins.

Pourquoi ce choix ? Parce que j’ai décidé de mettre mes priorités professionnelles et personnelles au centre de mon organisation entrepreneuriale.

Ce n’est pas une recette universelle, mais c’est MA recette, alignée avec mes envies, mes besoins et mes aspirations. Travailler moins me permet de dégager BEAUCOUP de temps pour ma vie personnelle, tout en maintenant un équilibre sain entre mes activités professionnelles et ma vie privée.

Les bénéfices d’un emploi du temps allégé

Choisir de travailler seulement 25 heures par semaine, c’est faire le pari d’un emploi du temps allégé qui te permet de rester concentré.e sur l’essentiel.

Loin d’être une contrainte, ce choix m’a permis d’éviter le surmenage et de maximiser chaque heure de travail. Cela ne signifie pas que je fais moins, mais plutôt que je fais mieux, en étant plus efficace et en préservant mon énergie.

Réduire ton temps de travail peut te permettre de rester focus sur tes objectifs, tout en préservant ton équilibre et ta qualité de vie 🍃

Ne pas viser l’hypercroissance

Pourquoi limiter la croissance rapide peut réduire ton temps de travail

Le premier choix que j’ai fait pour pouvoir travailler 25 heures par semaine, c’est de ne pas viser l’hypercroissance dans mon business.

Mes objectifs de croissance sont modérés, et j’ai simplement décidé de prendre mon temps pour faire grandir mon entreprise.

En optant pour un développement « lentement mais sûrement », je me concentre sur un nombre limité de projets, que je répartis tout au long de l’année. Cela me permet de maintenir l’équilibre qui me convient, sans courir après le temps ni sacrifier mon bien-être personnel ou mon équilibre de vie. Je te développe ici les 4 étapes qui m’ont aidé à ralentir en business tout en ne sacrifiant pas mes objectifs.

Les avantages d’un business à taille humaine

Je n’ai pas envie que la croissance de mon business se fasse au détriment de mon équilibre et de ma vie perso ❌

Très honnêtement, ça me va bien d’avoir un business à taille humaine, car :

• je n’ai pas une grosse équipe à gérer
• je peux sélectionner mes projets
• je n’ai pas de dépenses démesurées
• j’ai une grande flexibilité
• je crée des relations plus personnelles avec mes client.e.s
• je garde un contrôle total sur tout mon business
• je reste fidèle à mes valeurs sans compromis
• je m’évite beaucoup de stress superflu
• et la liste n’est pas exhaustive !

Ce choix stratégique impacte directement mon temps de travail hebdomadaire, car je peux rester focus sur l’essentiel. Ce modèle me permet de jongler avec moins de balles, de n’en laisser tomber aucune, et de savourer chaque jour avec sérénité.

Minimiser les frais fixes pour maximiser le temps

Limiter les frais fixes dans mon business a été un choix stratégique majeur qui impacte directement mon temps de travail.

En optant pour un modèle sans bureau physique, avec une petite équipe et un budget publicitaire réduit, j’ai pu abaisser mon seuil de rentabilité.

Cela signifie que j’ai besoin de moins de projets et de clients pour atteindre mes objectifs de rémunération, ce qui me permet de consacrer moins de temps au développement commercial et à la gestion quotidienne.

En réduisant ces coûts, je peux me concentrer sur l’essentiel, sans avoir à courir après chaque opportunité ou à m’encombrer de tâches non essentielles.

Cette approche minimaliste des dépenses me permet non seulement de travailler moins, mais aussi de maintenir un équilibre sain entre mon activité professionnelle et ma vie personnelle. Tout en me laissant plus de temps pour ce qui compte vraiment tant au niveau personnel que professionnel.

Construire un business model aligné avec tes besoins

L’importance de la flexibilité et de la liberté dans ton organisation

J’ai construit mon business model en fonction de mes besoins personnels, ce qui me permet de travailler 25 heures par semaine tout en gardant une grande liberté.

J’essaie de prioriser au mieux les actions à mener pour être sûre d’atteindre un maximum d’objectifs en un minimum de temps. Pour faire ceci, je m’aide de la matrice d’Eisenhower.

Mon business en ligne est 100% digitalisé, ce qui m’offre une flexibilité totale dans mon organisation. Par exemple, je n’ai pas de rendez-vous en présentiel à gérer, ce qui me fait gagner un temps précieux et me permet de planifier mes journées comme je l’entends.

Comment un business 100% en ligne aide à gagner du temps

Mon système de marketing est très minimaliste : il repose principalement sur mon podcast et les emails que j’envoie chaque semaine.

Je ne passe pas mes journées à créer du contenu pour les réseaux sociaux, ce qui me permet de me concentrer sur le levier le plus puissant pour développer mon activité, sans me disperser.

Je ne perds plus de temps également à suivre des injonctions qui ne sont au final là que pour me faire perdre du temps (comme ces 5 mythes que les entrepreneurs ont sur la productivité)

En choisissant un modèle qui s’aligne avec mes besoins et mes aspirations, j’ai créé une organisation qui me laisse le temps de vivre ma vie personnelle sans sacrifier la qualité de mon travail ✅

Déléguer les tâches non essentielles

Pour limiter drastiquement mon temps de travail, j’ai fait le choix de déléguer les tâches qui me prennent trop de temps ou qui ne me passionnent pas.

Par exemple, je confie la préparation des interviews pour mon podcast et le montage de mes épisodes à d’autres personnes.

Cette délégation me permet non seulement de gagner du temps, mais aussi de réduire ma charge mentale, car certains aspects de mon business peuvent tourner sans que j’aie besoin d’intervenir.

En documentant et en standardisant mes processus, le pas de la délégation devient plus facile à franchir, ce qui me permet de rester concentrée sur ce qui me fait vraiment vibrer dans mon activité.

Je t’ai préparé un article complet sur la délégation, le guide pour déléguer sereinement en 4 étapes !

Concentration maximale pour une productivité optimale

L’importance de maintenir une concentration intense lors de tes sessions de travail

La concentration est un levier essentiel qui me permet de travailler efficacement en 25 heures par semaine 💻

Quand je me mets au travail, je m’assure d’éliminer toutes les distractions : pas de notifications, pas de fenêtres d’emails ouvertes, pas de scroll sur les réseaux sociaux.

Je plonge à fond dans mes tâches avec les écouteurs vissés sur les oreilles, créant ainsi un environnement propice à une concentration maximale. Ce focus intense me permet de rester sur la bonne voie, de ne pas me disperser, et d’accomplir mes tâches rapidement.

Astuces pour éviter les distractions et maximiser ton temps

Pour optimiser chaque minute passée devant mon ordinateur, j’ai choisi des stratégies simples mais efficaces. J’ai adopté depuis longtemps la méthode Pomodoro et le Time-Blocking.

Par exemple, je sais que si je consulte mes emails trop souvent, je perds en moyenne entre 10 et 20 minutes pour retrouver ma concentration.

C’est pourquoi je limite ces interruptions au strict minimum. En restant concentrée, je suis plus productive et je peux fermer mon ordinateur en fin de journée sans culpabilité, sachant que j’ai atteint mes objectifs sans sacrifier mon bien-être 🎯

Réduire son temps de travail à 25 heures par semaine est une démarche tout à fait réalisable, à condition de bâtir un système d’organisation qui soit vraiment aligné avec tes besoins, tes envies et ta vision.

À travers les choix stratégiques que j’ai partagés avec toi dans cet article – qu’il s’agisse de limiter la croissance de ton business, de minimiser tes frais fixes, de standardiser tes tâches ou encore de déléguer ce qui ne te passionne pas – tu peux, toi aussi, trouver l’équilibre qui te convient.

Mais n’oublie pas que cet équilibre n’est pas seulement une question d’organisation ou de productivité, c’est aussi une question de vie personnelle. Si tu veux vraiment réduire ton temps de travail à 25 heures par semaine sans sacrifier tes objectifs, il est essentiel de savoir pourquoi et pour quoi tu veux gagner du temps.

Quels projets personnels te donneraient envie de fermer ton ordinateur ? Répondre à cette question est aussi important que d’apprendre à rester focus ou à structurer ton entreprise.